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沟通激励  

2015-05-10 07:29:00|  分类: 美妙情感 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    沟通激励 - 方块8扑克收藏 - 禅牌苑
 
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 

     一、智者会听

    1、会说话的人,必也懂得听话

    2、笨拙的”沟通”者总是喋喋不休

    二、晕轮效应

    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的”命运”

    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感

    三、不沟也可以通

    1、”管理”工作能做好组织”计划”及管理系统,就可以减少不必要的沟通

    2、我们经常看到管理人员花了很多”时间”在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了

    四、态定决定一切

    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定

    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系

    五、嘴和心还有一段距离

    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好

     2、真心和诚意,别人最容易感受到

    六、影响

    1、要影响一个人的行为,”秘诀”在于了解他的需要,并协助他达成

    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢

    七、纠正

    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正

     2、纠正的目的是为了让其更好地工作

    八、赞赏

    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏

    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏

    九、激将法

    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的

    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面”激励”加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 

   十、理直气和

    1、事情总是可以解决的

    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题

    十一、易位

    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题

    2、经常扮演”成功”者的角色,有一天你会成功

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